‘रिमोट’ WFH भूमिका हाइब्रिड होने के बाद नौकरी के लिए इंटरव्यू से ‘मजदूर-विरोधी’ तूफान से बाहर हो गया

‘रिमोट’ WFH भूमिका हाइब्रिड होने के बाद नौकरी के लिए इंटरव्यू से ‘मजदूर-विरोधी’ तूफान से बाहर हो गया

नौकरी चाहने वाले एक “निराशाजनक” साक्षात्कार रणनीति से नाराज हैं, क्योंकि नियोक्ताओं और उनके कर्मचारियों के बीच एक बड़ी लड़ाई गर्म होती है।

रेडिट के लोकप्रिय “एंटी-वर्क” फोरम पर एक उपयोगकर्ता का दावा है कि वे एक नौकरी के साक्षात्कार से बाहर हो गए थे, जब एक पद को घर से काम के रूप में विज्ञापित किया गया था – केवल यह बताया जा सकता है कि उन्हें वास्तव में कार्यालय में आना था।

“मैं साक्षात्कार के लिए रॉक करता हूं, और वे कहते हैं कि भूमिका वास्तव में हाइब्रिड है (कार्यालय में सप्ताह में तीन दिन) और उन्होंने केवल आवेदकों का एक बड़ा पूल प्राप्त करने के लिए इसे रिमोट के रूप में विज्ञापित किया,” उपयोगकर्ता ने लिखा।

“मैंने कोई छाया नहीं दिखाई, और कहा कि मैं ग्लासडोर, Google और वास्तव में यह समझाते हुए समीक्षा लिखूंगा कि यह संगठन ईमानदारी और अखंडता के साथ काम नहीं करता है, और मेरा अनुभव दूसरों के लिए एक चेतावनी होना चाहिए जो तथाकथित के प्रति आकर्षित हो सकते हैं ‘दूरस्थ’ पद। इसके बाद मैं बाहर चला गया।”

उन्होंने आगे कहा: “क्योंकि वे मेरा समय बर्बाद करने की हिम्मत कैसे करते हैं।”

एंटीवर्क, एक आंदोलन जो कर्मचारियों को “आधुनिक दिन के कार्यस्थल” को छोड़ने और उनकी “व्यक्तिगत जरूरतों और इच्छाओं” को प्राथमिकता देने की वकालत करता है, पिछले दो वर्षों में तेजी से प्रमुखता से बढ़ा है क्योंकि कोरोनोवायरस महामारी ने कई लोगों को अपने करियर पर पुनर्विचार करने के लिए मजबूर किया है।

दो मिलियन की संख्या में रेडिट समूह पर वायरल पोस्ट ने 1500 से अधिक टिप्पणियां उत्पन्न की हैं, जिसमें कई लोगों ने इसी तरह के अनुभवों की रिपोर्ट की है।

“यह मेरे साथ भी हुआ,” एक ने लिखा। “सिवाय इसके कि उन्होंने ‘हाइब्रिड शेड्यूल उपलब्ध’ का विज्ञापन किया और फिर साक्षात्कार में उन्होंने कहा कि वे सभी को ASAP कार्यालय में वापस ला रहे हैं। अलविदा”।

विशेषज्ञों का कहना है कि निश्चित रूप से नियोक्ताओं की बढ़ती प्रवृत्ति है जो दूरस्थ भूमिकाओं का विज्ञापन करके उम्मीदवारों को लुभाने की कोशिश कर रहे हैं जो वास्तव में दूरस्थ नहीं हैं।

के लिए लेखन स्लेट इस सप्ताह, से एलिसन ग्रीन एक प्रबंधक से पूछें ब्लॉग ने कहा कि नौकरी चाहने वालों की बढ़ती संख्या “निराशाजनक घटना” का सामना कर रही थी।

“उम्मीदवारों के लिए एक ऐसी भूमिका के लिए नौकरी पोस्टिंग देखना काफी आम हो गया है जो दूरस्थ होने का दावा करता है, आवेदन करता है, पहले संपर्क में पुष्टि करता है कि वे 100 प्रतिशत दूरस्थ कार्य की तलाश में हैं, और साक्षात्कार के कई दौर से गुजरते हैं, केवल इस प्रक्रिया में देर से पता चलता है कि नियोक्ता वास्तव में चाहता है कि वे सप्ताह में एक या दो दिन या उससे भी अधिक समय में आएं, ”उसने लिखा।

“नियोक्ता अपने नौकरी विज्ञापनों में अधिक पारदर्शी क्यों नहीं हो रहे हैं? इसका एक कारण यह भी हो सकता है कि उन्हें लगता है कि वे अधिक आवेदकों को आकर्षित करेंगे यदि वे हाइब्रिड वर्क शेड्यूल (सर्वोत्तम) होने पर भी रिमोट के रूप में नौकरियों को फ्रेम करते हैं।

उन्होंने कहा, “दूसरी बार, नियोक्ता कोविड के कारण अस्थायी रूप से नौकरी के साथ ठीक हैं, लेकिन वे उम्मीद करते हैं कि जिस व्यक्ति को वे किराए पर लेते हैं, वह अंततः कार्यालय से काम करना चाहिए, जब ऐसा करना सुरक्षित हो – जो एक उम्मीदवार के लिए एक अप्रिय आश्चर्य हो सकता है। कई राज्य दूर हैं जिनके पास जाने की कोई योजना नहीं है। ”

महिलाएं WFH भूमिकाएं चाहती हैं

सुपीरियर पीपल रिक्रूटमेंट के मेलबर्न स्थित रिक्रूटर ग्राहम व्यान ने कहा कि उन्होंने ऑस्ट्रेलिया में भी ऐसा ही ट्रेंड देखा है।

श्री व्यान ने कहा कि वह “बहुत अधिक लोगों को घर से काम करना चाहते हैं”, विशेष रूप से महिलाओं को देख रहे थे, नियोक्ता एक तंग नौकरी बाजार में प्रतिभा को आकर्षित करने के बीच एक नाजुक संतुलन बनाने की कोशिश कर रहे थे, जबकि कर्मचारियों को कार्यालय में वापस ला रहे थे।

“हमें इनमें से कुछ संकर-प्रकार की भूमिकाएँ मिली हैं,” उन्होंने कहा।

“मुझे लगता है कि यह लोगों को लुभाने का एक तरीका है क्योंकि उन्हें उम्मीदवार खोजने में परेशानी हो रही है। अंतर्निहित प्रवृत्ति प्रतीत होती है, चलो व्यक्ति को अंदर ले जाएं, फिर ट्रैक को पूर्णकालिक रूप से प्राप्त करें। ”

जॉब्स वेबसाइट सीक के अनुसार, विज्ञापित नौकरियों के अनुपात में बड़ी वृद्धि हुई थी, जिसमें महामारी के दौरान उनके विवरण में वर्क-फ्रॉम-होम-संबंधित कीवर्ड शामिल थे – लगभग 0.5 प्रतिशत पूर्व-कोविड से देर से 3-3.5 प्रतिशत तक। 2021.

एक प्रवक्ता ने कहा, “यह अनुपात हाल के महीनों में कम हुआ है, लेकिन यह अपने ऊंचे स्तर पर बना हुआ है।”

श्री व्यान ने कहा कि कई लोगों के घर से काम करने के आदी हो जाने के बाद कार्यालय लौटने पर “नियोक्ताओं और कर्मचारियों के बीच एक वास्तविक लड़ाई चल रही थी”।

“नियोक्ता इसके आसपास सबसे अच्छा काम करने की कोशिश कर रहे हैं, लेकिन अंततः वे एक निर्णय लेंगे, यदि व्यक्ति कार्यालय में वापस नहीं आएगा, तो उन्हें उन्हें जाने देना होगा और उन्हें बदलना होगा, जैसा कि सरल है,” उन्होंने कहा। .

इस महीने की शुरुआत में, एलोन मस्क ने इस मुद्दे पर अपना पैर रखा, सभी टेस्ला कर्मचारियों को कार्यालय में प्रति सप्ताह “न्यूनतम” 40 घंटे के लिए वापस आने का आदेश दिया या “कहीं और काम करने का नाटक” किया।

उनके आदेश ने सॉफ्टवेयर कंपनी एटलसियन के सह-संस्थापक, ऑस्ट्रेलियाई अरबपति स्कॉट फ़ारक्वार के साथ वाकयुद्ध छेड़ दिया, जिन्होंने इसे “1950 के दशक से बाहर” के रूप में वर्णित किया और टेस्ला के कर्मचारियों को इसके बजाय अपनी कंपनी में शामिल होने के लिए प्रोत्साहित किया।

श्री व्यान ने कहा कि लब्बोलुआब यह था कि कई नियोक्ताओं ने पाया कि कर्मचारी घर से काम करने वाले उत्पादक नहीं थे।

“मुझे वास्तव में कुछ नियोक्ता मिले हैं जिन्होंने बैकलॉग से निपटने के लिए कार्यालय में अधिक लोगों को अल्पकालिक अनुबंध पर रखा है क्योंकि घर से काम करने वाले लोग उतने कुशल नहीं हैं,” उन्होंने कहा।

हालांकि यह काम पर निर्भर करता है।

“आईटी क्षेत्र में वे समय सीमा पर हैं जहां एक परियोजना को एक्स द्वारा पूरा किया जाना चाहिए, इसलिए जब आप इसे करते हैं तो नियोक्ता परवाह नहीं करता है,” श्री व्यान ने कहा।

“ऐसी भूमिकाएँ जहाँ दैनिक कार्यभार होता है, मुझे लगता है कि वे भूमिकाएँ हैं जो थोड़ी कम हो जाती हैं। दुर्भाग्य से नियोक्ता इस प्रकार की भूमिकाओं में जो खोज रहे हैं, वह यह है कि उन्हें अधिक पहुंच की आवश्यकता है, लोग फोन कॉल और ईमेल का कुशलता से जवाब नहीं दे रहे हैं। ”

‘इतना बुरा कभी नहीं देखा’

श्री व्यान ने कहा कि सभी क्षेत्रों के नियोक्ता कोविड के दौरान अंतरराष्ट्रीय सीमा बंद होने के बाद बड़े पैमाने पर कौशल की कमी से जूझ रहे थे।

“मैंने यह व्यवसाय 13 वर्षों से किया है, मैंने इसे इतना बुरा कभी नहीं देखा,” उन्होंने कहा। “लोगों को ढूंढना सबसे बुरा और सबसे कठिन है।”

उन्होंने कहा कि यह “बोर्ड भर में” था।

उन्होंने कहा, “विक्रेता, तकनीशियन, कुछ आईटी के साथ भी हम संघर्ष कर रहे हैं, लेकिन यहां तक ​​​​कि अधिक बुनियादी भूमिकाएं जिन्हें रिसेप्शनिस्ट की तरह किसी भी अनुभव की आवश्यकता नहीं है, हम इस समय उन्हें खोजने के लिए भी संघर्ष कर रहे हैं।”

विदेशी बैकपैकर और छात्रों के नुकसान के कारण कौशल की कमी को पूरा करना कोविड के दौरान दृष्टिकोण में बदलाव था।

“कोविड के बाद से बहुत से लोग नौकरी में कूदने के लिए अनिच्छुक हैं जब तक कि यह उनके मानदंडों के अनुरूप न हो,” उन्होंने कहा। “नौकरी करने वालों को वे जो चाहते हैं, उसके बारे में अधिक विशिष्ट हो रहे हैं, लेकिन बाड़ के दूसरी तरफ, कोविड से उबरने वाले नियोक्ता इस बारे में अधिक विशिष्ट हो रहे हैं कि वे क्या चाहते हैं।

“दोनों पार्टियां आगे बढ़ रही हैं।”

इस साल की शुरुआत में एक सर्वेक्षण में तेजी से बदलाव पर प्रकाश डाला गया था, जिसमें पाया गया था कि अगर उनकी नौकरी उन्हें “जीवन का आनंद लेने” से रोकती है तो आधे से अधिक अंडर -35 छोड़ देंगे।

लेकिन रैंडस्टैड के वर्कमॉनिटर अध्ययन के निष्कर्ष, जिसमें 34 देशों में 35, 000 कर्मचारी शामिल थे, ने सुझाव दिया कि तथाकथित “महान इस्तीफा” डाउन अंडर एक घटना से कम नहीं था, केवल 26 प्रतिशत ऑस्ट्रेलियाई श्रमिकों ने कहा कि उन्होंने नौकरी छोड़ दी थी क्योंकि यह था विश्व स्तर पर 34 प्रतिशत की तुलना में अपने निजी जीवन के साथ फिट नहीं है।

“ऑस्ट्रेलिया में महान इस्तीफा नहीं हो रहा है,” श्री व्यान ने कहा।

“अगर ऐसा होता तो हमें लोगों को खोजने में परेशानी नहीं होती। ऑस्ट्रेलिया एक बहुत ही अलग बाजार है, यह बहुत अधिक फैला हुआ है और लोगों के लिए नौकरी बदलना इतना आसान नहीं है। नियोक्ताओं के बीच की दूरी यूके या अमेरिका से कहीं अधिक है।”

उन्होंने कहा, “बहुत से लोग जिन्हें अभी भी अपनी नौकरी मिली है, वे उन नियोक्ताओं के प्रति वफादारी दिखा रहे हैं जिन्होंने उन्हें कोविड के माध्यम से रखा था। वे वास्तव में आगे नहीं बढ़ रहे हैं, लेकिन यदि वे हैं तो वे नौकरी बाजार की तुलना में बहुत अधिक वेतन दरों की मांग कर रहे हैं।”

ऑस्ट्रेलिया की बेरोजगारी दर अप्रैल में गिरकर 48 साल के निचले स्तर 3.9 प्रतिशत पर आ गई, जो रिकॉर्ड पर सबसे कम मासिक संख्या है।

घटती बेरोजगारी के बावजूद, वेतन वृद्धि सुस्त बनी हुई है, जो मार्च तिमाही में वर्ष में केवल 2.4 प्रतिशत की वृद्धि हुई है – बढ़ती मुद्रास्फीति से कहीं अधिक, जिसने इसी अवधि में उपभोक्ता कीमतों में 5.1 प्रतिशत की वृद्धि देखी।

frank.chung@news.com.au

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